荆楚网（湖北日报网）通讯员 蒋太阳 “我们已经收到第一笔11万元了！非常感谢！”租赁公司董事赵经理日前举着锦旗走进江岸区综合管理中心公司相关纠纷调解室。 标语上的“感情、理想、法律是矛盾的，我们将全心全意为公司服务”的字样在晨光中格外醒目。 这面旗帜的背后是四年来成功解决企业纠纷的故事。也是对司法力量保护企业追偿的生动描述。 原因：租用牛群4年 2020年底以来，因项目建设需要，赵经理带领的一家工程公司与两家租赁公司签订了多份集装箱房租赁合同。约定每个项目竣工后，租赁公司负责设备和工程建设。ng公司将支付租金。在此期间，工程公司支付了部分租金，但剩余的部分租金一直没有支付，直到几个项目完成。 该租赁公司因长期拖欠租金而面临财务困难，难以支付200多名员工的工资。最终，他们决定采取法律行动。 平息事态：“基于因素”的调解代表着巨大的进步。 “听说区综合管理中心有一位常驻法官，专门负责企业纠纷案件，我想尝试一下，因为可以通过调解解决问题。”赵局长携带《关于综合纠纷及纠纷处理程序的通知》，向驻院法官舒婷进行咨询。 “欠款太多了，我们也跟你联系过很多次了，实在是没有办法。”赵经理无奈的说道。 “别担心。首先回顾一下这个‘基本’投诉并提供您的争议的基本情况。我们将澄清问题并实质性解决争议，以尽量减少对您业务的影响。” 在舒婷的指导下，赵经理只用了5分钟就完成了表格。据透露，双方纠纷共涉及五份合同，其中一份正在外地法院起诉，总价值超过70万元。 为了减轻当事人的诉讼负担，Sh.弄清楚案件事实后，吴婷决定立即启动调解，并计划一次性解决好几起相关案件。与此同时，区综治中心首席调解员戴忠岭也同意配合调解过程，并立即联系了工程公司王经理。 “我们并非故意违约，公司项目经理多次更换，部分账目不清晰河目前还没有解决，无法支付。”了解情况后，舒婷指导他们用“简陋”的辩护形式整理意见，并出示相应的证据。 三天后，对比双方提交的材料，争议焦点很快就清晰起来。双方很少讨论未付租金的金额，主要分歧在于损害赔偿的计算方式和支付期限。 转折点：两次“再见”之后的光明未来 矛盾焦点明确后，舒婷和戴中玲立即行动起来，将此事一步步调解通过。 在第一阶段调解中，工程公司表示，当前工程付款期限较长，愿意在两年内分五期支付65万元，免除赔偿。租赁公司坚持要求七个月内退款。付款条件的差异太棒了，让工程公司总监王先生暂时失去了信心。 但两人并没有放弃。舒婷和戴忠林多次联系租赁公司的赵经理。经过多次交流，赵经理表达了自己的担忧：“我理解这笔钱很难收回，但如果工程公司已经提前收回了钱，由于合同限制而无法收回，他们可能会变得很不情愿。” 查清核心问题后，双方进行了第二轮调解，并补充补充条款称“如预付款，工程公司优先支付租金”。同时，付款期限缩短为一年，并分三期付款。然而，第一轮双方就出现了5万元的分歧，调解再次陷入僵局。 看到谈判进展顺利在最后阶段快要崩溃的时候，舒婷和戴中玲决定再试一次。一连三天，两人发出的信息褒贬不一。然而，晚上 10:00突然出现了转折点。工程公司的王先生主动打电话，同意继续谈判。 “这几天你耐心地说服了我，我决定给我们空间，一劳永逸地解决这个问题。” 趁着这个机会，他们连夜制定了新的计划，决定在8月30日前预付首期11万元，春节前暂付24万元，次年3月前付清余款。 经过68天、近百次沟通，双方最终达成一致。 企业纠纷调解室热闹非凡，气氛轻松。舒婷又仔细核对了文件的所有条款，双方仔细复核签订调解书，郑重签字，然后再次握手。 在他收到第一笔付款的当天，戴中灵就给他发了一条短信，提醒他：“如果您需要后续付款方面的帮助，请随时联系我们。”这样的“售后服务”让我们公司更加欣慰。 目前，工程公司已偿还部分债务，租赁公司已收回资金并解决劳资冲突，双方正在努力恢复业务活力。